為切實推進大監督機制落地見效，實現“工程優質、效益優良、干部優秀”的目標，中鐵十四局五公司黃百鐵路項目部紀檢組堅持“四項監督”，助推大監督深化運行。

黃百鐵路項目落實公司黨委巡察反饋意見整改動員部署會（秦志龍/攝）

堅持政治監督，把握“總引擎”。項目部紀檢組堅持把政治監督擺在首位，聚焦習近平總書記關于全面從嚴治黨、黨風廉政建設、國有企業發展改革等重要論述精神，認真落實公司紀委下發《政治監督重點任務清單》，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育，組織中層以上人員簽訂廉潔從業承諾書，積極貫徹壓控“三金”、本質安全、精細化管理等上級決策部署，優質高效完成既定施工生產目標，監督引領項目高質量發展。

落實同級監督，開好“火車頭”。堅持通過管好“關鍵少數”帶動“絕大多數”，結合公司紀委下發的《同級監督重點工作事項季度清單》《季度工程項目紀檢調度清單》進行任務分解，加強對項目經理及其他班子成員監督。通過向每位班子成員點對點發送責任清單，提出修訂完善制度辦法、開展專項行動等合理化監督建議，推動工作落實。

堅持日常監督，筑牢“防火墻”。項目紀檢負責人通過在項目部張貼廉潔標語、設立廉潔宣傳欄、制作大監督宣傳展板，并組織全體員工學習大監督宣講視頻，實現廉潔文化元素視覺全覆蓋，使大監督理念入腦入心。抓好節假日等關鍵時間節點，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育，積極開展廉潔警示教育活動，切實筑牢思想防線。

堅持過程監督，提升“約束力”。項目部紀檢組把狠抓精細化管理落地當作重要監督任務，根據項目部的精細化管理推進實施方案對產值計劃、安全管控、環水保、項目采購、資金預算管控、經濟活動分析糾偏等重點事項實現全過程監督管理，針對公司大監督“四不兩直”檢查、精細化管理專項巡察、業務部門督導檢查等問題做好整改提升。

下一步，項目部紀檢組將持續以深入推進大監督為核心驅動力，以提升“制度執行力建設”為著力點，加速各項舉措精準落地與有效實施，切實推動項目優質建設，實現管理效能新躍升。