“自今年开展高效建造三年行动以来，5个试点工程整体履约率提升16.9%，节约工期累计834天?！痹谥刑ㄉ璞本┕鞠钅烤富芾砉掏平嵘?，工程管理部经理程普强对公司高效建造试点工程阶段性成果进行总结，并对各项目施工履约率进行通报。

为深入贯彻落实精细化管理理念，践行工期就是最大的成本，中铁建设北京公司于今年启动高效建造三年行动。该公司以提升工程管理效率，提高履约能力为核心，进一步深挖管理效能。为加快推进工作落地落实，公司制定“明计划、强考核、找问题、促常态”的4步走工作原则，细化分解55项工作清单，形成总部与项目两级高效联动管理模式。自行动开展以来，所属26个项目实现建设全周期高效管控，工程总体履约率超93%。

高效建造三年行动方案启动会现?。骋婺?摄）

“通过调研，我们制定了以‘5+3+N’为主线的关键要素清单，使项目可以理解并掌握施工各环节影响工程履约和成本控制的关键因素?！背唐涨拷樯?，该公司将施工全过程划分为施工准备、土护降、结构正负零、结构封顶、机电安装5个重要阶段，提前打造管综排布、外装、精装3个关键样板，并全过程抓好施工N个方案的主控要素管理。

在深圳博元大厦项目建设中，为实现176米高的超高层建筑全工序高效穿插作业，项目将方案设计与招标采购工作全过程前置，加快建设工期60余天。建设过程中，项目团队在“保安全、控质量、抓进度”的原则下，提前完成140余份施工方案确认与交底工作，确保后续施工作业有序衔接、紧密运转。地下结构施工中，项目采用内支撑拆除方案，形成3段结构流水施工，保障正负零节点提前完成。地上结构采用分段式验收，使主体结构、室内装修、幕墙可以同步施工作业，达到5天一层楼建设速度，履约进度获业主肯定。

深圳博元大厦项目（中铁建设北京公司 供图）

如何在建筑面积28万平方米、钢结构最大单跨98米的沈阳新建综合装配厂房项目，打响节点冲刺战，确保诚信履约？项目紧盯工程节点目标，围绕施工重难点，细化剖析钢结构作业内容，全力破解施工难题。结合高风速、局部受力、极端温度等20余种不同工况，项目对钢结构进行有限元分析，深化确认超大跨度桁架施工方案。为进一步保障施工质量，项目在安装区域布置近500个传感器，实时监测钢结构状态。建设过程中，14个流水作业面全面大干，150台机械协同穿插作业，钢结构合拢实现毫米级精准焊接。最终，项目提前27天完成258榀主桁架吊装作业，顺利完成暖封闭施工节点。

“在学生宿舍装饰墙板的选材中，我们选择了与地板一致的木饰面板，营造更加舒适温馨的感觉”“按照几何作图法，我们确定千人报告厅吊顶的近千余个反射面倾斜角度，让反射声可以均匀分布”……在清华大学通州金融发展与人才培养基地项目样板间内，总工程师赵相阳向业主展示精装样板效果，引得业主频频点头。中铁建设北京公司坚持将业主需求放在首位，通过样板先行，该公司所属项目在主体施工阶段，便可提前与业主确认管综排布、外装、精装3个关键样板。肉眼可见的高质量工艺样板，让业主可以放心选择的同时，项目也可提前介入招采工作，确保全流程高效穿插作业，助力工程优质履约。

“下一步，我们将结合试点项目建设成效，总结提炼高效建造经验，逐步完善具有自身特色的标准化体系建设?！背唐涨勘硎?，该公司将持续贯彻落实精细化管理，推动高效建造三年行动落地见效，助力擦亮高水平建造、高品质履约的企业品牌形象。