随着城市轨道交通、地下综合管廊等基础设施快速发展，盾构作为隧道施工大型专业设备，市场存量逐年增加。当前，由于行业周期、项目周期等因素影响，盾构闲置问题日益凸显。对外租赁成为盾构资产盘活的一种重要方式，高效开展盾构租赁业务是实现盾构资产价值创造重要途径。

2025年以来，中铁十八局一公司盾构事业部（以下简称事业部）积极作为、多方联动，成功面向系统外单位出租盾构3台、总合同额超2000万元。事业部在盾构管理和租赁方面经验做法如下：

一、积极寻求市场，多渠道做好盾构推介

为尽快实现闲置盾构外租，事业部除积极开展内部调剂外，还与国内多家盾构维修、租赁公司合作，利用其全国广泛的客户网络、区域经营以及设备资源库信誉好、客户信任度高的优势，将我方设备信息快速推送到潜在客户手中，从而提高租赁成功率。主要做法：

1.合理低价与增值服务双赢

为应对激烈的市场竞争，事业部灵活采取“合理低价+维保合作+附加服务”策略，谨慎评估和调整盾构（裸机）租赁单价，力求以更具竞争力的价格策略保持中标优势。同时，事业部还与维保单位合作，注重增值服务提供，在确保双方意见一致的前提下，由维保单位对我方租赁费用给予适当补偿，并共同与承租方磋商，探讨设备操作、维保等增值服务费用安排。这一策略不但有助于盾构快速出租，还确保了租赁业务效益。

2.利用多方设备资源库

事业部将公司闲置盾构信息，包括设备型号、出厂年月、主要性能参数、维修保养记录、使用状态、所在地、联系人及联系方式等信息，录入合作企业设备资源库，有效扩大信息覆盖面，方便客户查阅。目前，事业部已与中铁装备、铁建重工、中铁十一局武汉重装公司、中铁十八局市政公司等多家单位实现盾构资源库信息对接。同时，我们向合作企业承诺：一是盾构成功出租后，对方享有优先设备维修权；二是按照租赁合同额支付一定比例管理费。这些措施大大增强了合作企业积极性。

3.构建设备信息发布通道

事业部利用内外部盾构租赁微信群和租赁平台，不间断推送闲置设备信息，有效提升设备曝光率，及时将设备信息传递给有需求的单位。

4.加强需求信息跟踪对接

事业部主动作为及时收集盾构施工中标信息，分析中标单位设备需求，根据信息可靠性、盾构需求型号、合作意向等因素，筛选重点跟踪对象，安排专人对接，持续做好后续设备租赁跟进。

5.构建信息互通关系网

盾构租赁业务复杂，需要工程、设备、各单位间业务关系等大量信息。事业部主动出击，建立比较全面的信息互通关系网，及时获取市场设备需求信息，与有关单位建立起良好的合作关系，促进盾构租赁业务开展。

二、加强盾构维保，提升盾构设备完好率

盾构租赁市场前景广，但盾构顺利出租与设备技术性能、机况息息相关。事业部加强日常盾构维修保养，全力提升设备完好率，主要做法有：

1.加强技术力量，提高维修能力

盾构是集机、电、液、气、光、讯等为一体的大型专业施工设备，技术含量高，系统集成性强，对维修人员专业素质和能力要求高。事业部加强盾构维修人员队伍建设，培养一支技术过硬、作风优良的维修队伍，夯实盾构维修保养的工作基础。

2.完善制度建设，规范维保流程

盾构结构复杂，系统性强，维保工作专业要求高。事业部结合多年设备维保实践，编制了一套完善的维修保养制度，规范维修保养行为，有效提升维保效率，降低维保成本。

3.做好日常维保，提高设备完好率

日常维保是提高盾构完好率，延长使用寿命，降低使用成本的前提和基础。日常维保技术含量不高，但作用极大。事业部，通过制度化、规范化日常维保作业，确保盾构日常维保工作高效开展。

4.建立配件库，做好配件动态管理

盾构配件品类多、数量大、价值高，管理难度大，配件供应是否及时，直接影响盾构维修效率。事业部着力做好盾构配件管理，强化配件计划、采购、验收、保管、发放等工作:根据维保需要，提前做好配件计划，确保配件供应及时；加强配件验收，确保配件质量；加强配件保管，防止配件损坏、丢失、锈蚀等；加强配件发放，建立领用制度，确保配件高效利用。

三、做好再制造，提升市场竞争力

盾构使用时间越长，磨损、老化现象越严重，性能和市场竞争力随之下降。因此，事业部针对性推进盾构再制造，着力恢复和提升设备性能。

1.做好盾构易损损件修复或更换

盾构刀盘刀具、主轴承密封、盾尾刷、推进油缸密封等是易损易老化，其日常维修保养，直接影响盾构正常使用。事业部加强日常维保管理，制定合理的修复或更换方案，确保部件更换后满足使用要求。

2.做好盾构电气系统升级改造

电气系统是盾构控制系统。随着技术快速迭代，一些早期盾构电气系统已较为落后。事业部通过系统排查，根据电气系统现状，制定合理的升级改造方案，确保改造后电气系统稳定可靠，设备性能得到提升。

3.做好盾构传动系统升级改造

传动系统是决定了盾构的动力性能。事业部在详细勘验的基础上，对磨损严重盾构的传动系统进行升级改造，包括更换齿轮、轴承等，优化传动系统结构，切实提升传动效率。

3.做好盾构性能综合检测

盾构性能检测报告是设备租赁的重要支撑文件。事业部邀请第三方机构对拟出租盾构进行检测，并取得检测报告，报告内容包括盾构各项性能指标、磨损情况、维修记录等关键信息。通过第三方机构权威检测，大大提升客户对设备质量的信任，促进租赁交易的达成。

四、加强合同管理，防范租赁风险

盾构租赁风险高、金额大，加强合同管理，防范风险必不可少。事业部努力以下几个方面做好合同管理工作：

1.把好合同订立关

合同订立是合同管理的第一步，也是最重要一步。事业部在合同订立前，认真开展承租方资信调查，重点评估承租方财务、信用和履约能力；开展合同评审，明确双方权利义务、违约责任以及争议解决方式等。

2.做好合同履行工作

合同履行是合同管理的关键环节，也是实现合同目标的重要步骤。事业部在盾构租赁合同执行过程中，按约交付盾构，加强履约服务，开展维保；加强和承租方沟通，确保按时收款，以利合同履行顺利。

3.做好合同变更和解除

合同变更和解除是合同管理的重要内容，也是防范风险的重要手段。事业部加强与一线人员沟通，及时掌握承租方业务开展情况，对于合同条件发生变化，风险高企的业务，及时办理相关手续，确保合同变更和解除合法有效。

盾构租赁业务是涉及面广，专业性强。未来我们还将不断学习，加强积累，更好推进盾构等大型专用设备盘活工作，为闲置设备创效贡献更大力量。