在中国铁建2025年党的建设工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会上，党委书记、董事长戴和根强调，要深刻认识全面从严治党严峻复杂形势，切实增强管党治党的责任感使命感紧迫感，坚持用改革精神和严的标准管党治党，以高质量党建引领企业高质量发展实现更大突破。

三分战略，七分执行。高效率执行、高标准落实既是企业提升竞争力、推动高质量发展的核心要求，更是大监督“一竿子”插到底保执行、抓落实的应有之义。只有各级各层具备强大的个人执行力和团队执行力，企业改革战略意图、目标任务才能得以实现，才能在激烈的市场竞争中无往而不胜。

嵌入业务、穿透项目，延伸大监督深度广度

“大监督”是中国铁建36项制度办法和改革措施中最根本、最有力的保障措施。旨在打破传统的业务划分、工作模式，打破业务壁垒、信息壁垒，充分调动各种监督力量，站在改革发展“一盘棋”整体布局中统筹工作、相互促进、形成合力，高效率响应中国铁建改革决策部署，防止各行其是、相互掣肘、拖延迟滞，影响改革进程。

中铁十四局房桥公司党委更加突出问题导向。将大监督工作重心向发现、解决企业改革发展中的问题转变，以保障重点工作落实为核心，推动职能监督、专责监督围绕“四个聚焦”——制度流程、业务体系是否更新完善，工作是否按要求部署推进，困难问题是否有效攻坚解决，业务监督是否跟进督促落实，尽早发现、解决重点工作落实中的痛点堵点问题。通过典型、共性问题的普遍性整改，做到举一反三，实现同类问题不再有、同类错误不再犯；通过制度再完善、流程再梳理，做到解剖一个问题、解决一类问题、提升一个领域。

更加注重提升大监督穿透力。深挖大监督横向贯通职能部门、纵向穿透项目优势，更广范围、更深层次打破产业板块、业务部门壁垒。监督内容上，分级建立《政治监督清单》《职能监督清单》《工程项目纪检监督调度清单》，明晰不同监督主体监督目标、任务，监督推进一体化。监督方式上，建立三个标准化——同级监督定向联络标准化、职能监督标准化、项目大监督标准化，监督穿透一体化。真正推动大监督嵌入业务链条、项目管理，协同高效急基层之所急、解基层之所惑。

高效执行、高标落实，锤炼高质量执行力

?一分部署、九分落实。执行力建设是企业立足激烈市场竞争、向上突破发展的关键因素?？勾蠹喽焦ぷ?，就是要解决执行力不强的问题，督促中央和上级重大决策部署、各项规章制度落实落地。

转变执行理念。强化高质量执行力建设，首先要革新执行观念，将“闻令而动”的敏锐感知与“令行禁止”的坚定执行相结合，“靠前站位”的主动担当与“善作善成”的更高追求相结合。大监督与首审负责制相衔接，重点督促两级业务首审人扛起分管业务真实性、合规性、合法性的初审职责，对内外部检查反馈问题，反向倒查业务链条审核监督情况，锤炼“该办的事坚决办，决不能推；能办的事马上办，决不能靠；难办的事想办法办，决不能拖”的执行观念。大监督与业务体系建设相衔接，督促总部职能部门加快推进业务体系制度更新、流程完善；生产单位检查是否掌握最新管理要求、是否调整制度流程规范、是否有效运转实施，形成“自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度”的执行观念。

提升执行成效。工作成效是高质量执行的检验标尺。各单位、各级干部职工的责任和使命就是不折不扣完成企业交付的目标任务。提倡高效执行、行动迅速的工作效率，公司各层级的业务审批，首审人在接到审批任务时在36小时内完成业务审批，并就审核结果出具明确的书面意见，其他环节的审核时限不得超过24小时；针对日常业务工作，当天工作当天处理、当天反馈。锚定既定的承揽、营收、利润等年度目标，时刻紧绷“指标弦”，有问题就一个一个解决，有难题就一个一个攻坚，一步一步推进，直到干出成效。

严明纪律、严守规矩，弘扬实干担当作风

作风关乎发展、作风关系成败、作风决定作为。企业改革发展面临的形势越复杂、任务越艰巨，越要加强纪律作风建设，上下思想一致、步调一致、行动一致，以铁的纪律强执行、防风险、抓落实。

严明工作纪律?？暌岳矗低匙陨隙卵献スぷ骷吐桑蟾骷陡鞑憬徊皆銮孔橹吐尚裕鲜毓ぷ鞅ǜ?、请假报备等纪律要求，引领干部职工从点滴细节严守组织纪律，从讲政治的高度服从、响应组织调度安排。端正工作态度，按程序请示报告，切实做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。

风腐同查同治。二十届中央纪委四次全会明确“风腐同查同治”要求，反腐更为关注违纪行为背后的资金来源、目的事由、参与人员。从严执纪问责，持续强化项目建设、运营、生产全周期监督，引导项目认同、践行“经济效益少流失不流失就是创效”理念。紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域、重点问题、重点对象，严查“微权腐败”。持续加强股份公司廉洁从业“十条禁令”、集团公司“四风”问题负面清单落实督导，严查“四风”隐形变异问题。

天下之事，虑之贵详，行之贵力。执行力出生产力、竞争力、创造力。身处市场竞争大浪淘沙的时代，唯有锤炼高质量执行力，上下同心推动管理效能之变、工作作风之变，方能保障企业改革各项决策部署落实落地，答好企业高质量发展时代考卷。

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